连锁痛点
1选择困惑
企业到底是不是适合开展连锁经营?
能不能开展连锁经营?
2启动困惑
决定开展连锁经营了,但从何下手、如何规划呢?
3人才困惑
招不到好员工,留不住好人才,到底改怎么
办?
4扩张困惑
样板店已经建立,扩张要注意什么问题呢?
5经营困惑
经营效益下降,管理失控,如何解决?
干货揭秘
1.连锁思维到底是什么?
2.做连锁的“套路”法则、逻辑思路分享
3.连锁企业要做大做强的三阶段核心思路
4.连锁不同阶段的避坑指南
5.连锁企业的管理秘籍
6.连锁企业如何复制人才
7.连锁企业增长的三个阶段与四种创新
课程大纲
1.做连锁要避的坑
2.连锁、创业选择赛道的底层逻辑
3.连锁做大做强的四大“套路”与阶段
4.连锁做大的必经之路有哪些
5.如何打造单店的盈利模型
6.连锁如何做标准
7.如何用创新打造企业差异化
8.连锁企业、实体门店如何做好服务?
课程总课时数
8节课时
跟着有结果的人
去干就对了
PC资源网尊重知识产权,并致力于在采集和使用文章内容时遵守相关版权法律。
内容来源:本网站上的部分文章和内容可能来自其他网站、博客或媒体。我们尽力标明这些内容的原始来源,并尊重原作者的权益。
合理使用:我们相信,采集和展示这些内容是为了评论、批评、新闻报告、教学、学术研究或公众利益的目的,属于合理使用范畴。如果我们认为我们的使用不属于合理使用,或者您有不同意见,请通过下面的联系方式与我们取得联系。
联系我们:如果您是某一内容的原始创作者或版权所有者,并认为我们在网站上的展示侵犯了您的版权,请通过以下方式与我们联系:
电子邮件:muam67@qq.com
保证与免责:本网站不保证所采集内容的准确性、完整性或时效性,也不对任何因使用这些内容而造成的损失承担责任。此外,我们不对任何第三方网站的内容或行为负责。
修改与更新:我们保留随时修改本版权声明的权利。任何修改都会在本页面进行更新,建议您定期查看。
最后,我们真诚希望本网站的内容能为访问者提供有价值的信息和观点。如果您对我们的版权声明有任何疑问或建议,欢迎随时与我们取得联系。